為積極踐行對標文化，提升管理團隊變革能力。8月8日—9日，由松原安全變革管理辦公室組長(cháng)研發(fā)中心總經(jīng)理趙轟、副組長(cháng)管理中心總監余后宇帶隊，以及變革管理辦公室主要成員赴上海參加由流程數字化服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)杰成合力科技主辦的第29期“流程變革訓練營(yíng)”。
一、對標學(xué)習，鍛造變革內驅力
本次參訓是貫徹落實(shí)松原安全董事長(cháng)提出的“2025管理變革年”戰略部署、全面推動(dòng)管理重塑的關(guān)鍵行動(dòng)之一。公司深刻認識到，在管理升級的諸多要素中，流程變革居于核心地位——它不僅是打通部門(mén)壁壘、提升運營(yíng)效率的利器，更是將企業(yè)寶貴經(jīng)驗轉化為可傳承、可優(yōu)化“流程資產(chǎn)”，實(shí)現數據驅動(dòng)決策與持續創(chuàng )新的基石。高層團隊帶隊深入外部前沿課堂，正是公司倡導“對標一流、知行合一”管理理念的生動(dòng)實(shí)踐。
二、名師引路，向流程變革要利潤
訓練營(yíng)由《贏(yíng)在升級：打造流程化組織》作者、原華為首任流程總監陳志強博士擔任主講。陳博士以其深厚的理論功底與豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，被譽(yù)為“流程變革的布道者”。他主講的《向流程變革要利潤》課程，為學(xué)員系統勾勒出流程價(jià)值變現的清晰路徑。
訓練營(yíng)采用分組學(xué)習與實(shí)戰模擬相結合的模式，強化學(xué)員對方法論的理解與應用能力。松原安全參訓團隊憑借高度的投入、深入的研討和高效的協(xié)作，在眾多參訓企業(yè)中脫穎而出，獲得佳績(jì)，展現了團隊優(yōu)秀的學(xué)習轉化能力和變革潛力。
當前，松原安全內部管理重塑工作已全面鋪開(kāi)。此次上海之行，不僅為公司中高層管理者注入了先進(jìn)的流程變革理念與方法，更強化了團隊推動(dòng)管理升級的決心與共識。
參訓團隊表示，將緊密?chē)@公司“管理變革年”的核心任務(wù)，把學(xué)習成果迅速內化，聚焦公司運營(yíng)實(shí)際痛點(diǎn)，策劃并推動(dòng)關(guān)鍵流程優(yōu)化項目，切實(shí)做到“知行合一”，將流程變革的理論力量轉化為驅動(dòng)松原安全管理升級、效率提升與效益增長(cháng)的澎湃動(dòng)能，為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的流程化管理基礎。